グローバル&ITなら中山研究所。
プロジェクトを力強くサポートします。
－ since 2025
グローバルITプロジェクトなら中山研究所へ。
プロジェクトを力強くサポートします。
since 2025
オフショア管理に苦労していませんか。
技術面、契約面、管理面で、プロジェクトを力強くサポートします。
海外の開発ベンダや関連プロジェクトの担当者など、プロジェクトの成功に必須となるステークホルダを特定し、巻き込みながら力強くプロジェクト推進をサポートします。
英語対応だけではなく、複雑な利害が絡む調整事、技術的なトピックに関しても対応が可能です。
サービス概要
ITプロジェクトの計画から運用までを対象に、プロジェクトマネジメントおよびITサービスマネジメントの両面から全体の進行と運用を支援します。
PM/PMO
システム開発プロジェクトをクライアントの立場でサポートします。
主な支援内容
・お客様社内および外部ステークホルダとの合意形成
・プロジェクトのスコープ、マイルストーン、KPI、成功条件の整理
・WBS作成、進捗/課題/リスク管理
・体制/リソース計画の可視化
・経営層/上位層/関係部署向けの報告資料作成および説明支援
・状況に応じた追加施策/投資判断の整理、改善アクション検討支援
ITサービスマネジメント
システムの運用保守をクライアントの立場でサポートします。
主な支援内容
・ITILベースの各種マネジメント
・障害対応（暫定、恒久）
・業務部署との期待値調整、業務影響を考慮した対応
・保守ベンダ管理、コスト管理/削減、運用改善案策定
・作業のマニュアル化、定常作業化
・経営層/上位層/関係部署向けの報告資料作成および説明支援
IT＆英語をベースとした要員力
ITに関する確かな知見
中山研究所では全社員に情報技術に関する資格取得を奨励しています。システム方策検討やプロジェクト推進おいて、その知見に基づいた精緻な分析・計画・実行をお約束します。
一定水準以上の英語力
海外ベンダと英語で直接コミュニケーションが可能な要員が在籍しています。中山研究所なら、オフショアとのコミュニケーションにおける歯がゆさを解消することができるでしょう。
コラム
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プロジェクトマネジメントやITサービスマネジメントに関するご相談、採用への応募は、
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