・プロジェクトマネジメント業務
・ITサービスマネジメント業務
・ITコンサルタント業務
・内製業務支援（PM、ITSM）
・情報技術に関する教育事業
【プロジェクトマネジメント】
- ステークホルダー調整、要件定義の主導
- WBS作成、工数見積、計画立案
- テスト工程以降の立て直しPM経験
- 本番稼働時の移行判断、振り返り・教訓整理
※PMBOKのエグゼキュートフェーズ（実行統制）は、
単独完結ではなくチーム体制で補完しながら進めるスタイルです。
【ITサービスマネジメント】
- インシデント管理
- 問題管理
- 変更管理（CAB、緊急変更含む）
- リソース管理（要員・体制管理）
ITILベースでの運用改善、プロセス整備、是正対応も可能。